发布时间：2021年04月25日 温馨提示：发现不好的内容，立即联系删除！
产房看见这二字你应该就会想到是婴儿出生的地方这个地方要注意很多细节下面是由小编为大家整理的“产房2021年第一季度护理工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
按照院感要求工作委派一名助产士为科内院感质控人员每月进行细菌监测每周2次检查每月业务学习一次每季度考试一次。加强科内人员无菌观念强化助产士手卫生规范接生操作加强无菌操作流程预防会阴切口感染及新生儿感染。
转变服务模式加强孕产妇与助产士的沟通助产士之间的沟通。强化沟通礼仪注重沟通技巧教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话避免引起不必要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通相互尊重相互协作打造团队精神。工作中大家相互
协作争取人人都为别人多想一点多付出一些学会换位思考营造良好的工作氛围。
1、 助产技术直接关系到产科的发展也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展今年将采取轮流出去学习的方式进行技术培训。
2、 强化在职培训采取每周晨会小讲座每周重点知识提问
每月理论与技术操作考核让每一位助产人员真正把知识掌握为自己所用。
3、 针对产科危重症进行系统演练培养团队协作与急救意识不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案学习演练一次。
科室人员偏年轻化工作经验专科知识欠缺为护理服务质量从基础护理工作入手查房程序和交班制度将晨间护理与交接班交流平台细致的专科健康知识教育和人性化沟通的病人满意度将核心制度本年度考核每周考核一项规范工作流程。
服务质量从改进工作细节入手：
1.改进查对将传统的称呼病人床号、姓名改为问病人姓名让病人回答查对差错的性；
2.改进备皮方法使用一次性备皮刀撤消民用备皮刀将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮工作和备皮；
3.推广使用家属陪护椅只象征收取使用费为病人；
4.护士交流沟通本将日常工作质量控制内容传达会议内容交接须注意等写入沟通本各班参阅须开会才能传达的周期长、改进的弊端质量持续改进目的。
5..联合都市宝贝照相馆免费为新生宝宝出生照将新生的喜悦留给也留给病人全家特殊的。
将工作细化分工文书书写由责任护士和质检员三人开成管床护士责任下病历责任护士把管质检员质控的三级质控模式的控制书写错误和不规范书写书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人人人有事管事事有人大家科室管理了大家的性。
产房管理印制产科常见急症抢救流程张贴在产房内墙强化操作流程化腕带识别制度新生儿腕带配戴工作产房交接流程并督导实施产妇及新生儿安全管疫苗上报及查对程序疫苗管理。管理年验收标准产房改进配置消毒用品待产室、隔离产房、及隔离待产室位置以标准要求。
护理人员年轻化情况制定操作训练计划将基础操作项目纳入日常考核每周检查督导一项将常用操作项目逐一考核尤医操作项目制定操作标准全员训练并在操作考核中改进操作流程。操作技术服务质量。
我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊人群为服务对象的工作。在工作中护理人员不仅要完成好护士的角色还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了高要求这就要求护理人员必须加强自身学习以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。
当产妇走进病区我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱的眼神、最体贴的语言面对给她们更多的人文关怀让他们体会到护理人员真诚的爱心。同时全面推行一对一陪伴分娩。在分娩过程中由一个有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇特别是整个分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、感情上、物质上的支持大大减少产妇心理及生理负担使产妇在整个分娩过程中无痛、舒适、安全减轻恐惧和疼痛对产妇身心的伤害。
将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工作中能使产妇感到人性关怀的温暖并获得满足感和安全感。我科自开展人性化服务以来由于服务质量的提高受到了产妇的广泛好评。新的实践使我们进一步认识到只有不断改善人性化服务的服务方式才能不断提高服务质量。
平均每月住院人次xx人；
平均每月门诊人次xx人；
平均每天输液人次xx人；
平均每天肌注人次x人。
在日常工作中护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨设身处地为病人着想。
为了使管理更加规范化和专业化我们坚持做到周周有计划、月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。
随着人们法律意识的提高新医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节。
定期督促检查医疗安全重点加了强节前安全检查增强医务人员防范意识杜绝事故隐患。
按照省护理文件书写规范及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目检查考核中均严格按照标准打分。
护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者护理人员的素质和形象直接影响医院形象。
1、护理组首先从业务素质抓起培养护理人员有一套过硬的业务技术使病员放心促医院振兴。
2、规范护理人员着装、要求文明用语接听电话规范让护理人员以端庄、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中用文明礼貌的语言热情接待病人为病人提供满意的服务。
3、继续加强主动服务意识贯彻“以病人为中心”的思想让护理人员改变思想提高认识及时满足病人的要求不断改善服务态度提升护理服务质量注重护患沟通从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。
1、为优化各班职责合理利用人力资源。
2、在实行量化考核中护理人员积极参与新方案增强了工作的积极主动性培养勇于奉献热爱集体的精神。
一个季度存在问题主要有以下几个方面：
1、护理管理者的业务及管理水平需再提高其管理创新意识欠佳。
2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来经常是被动地去做。
3、科研工作是护理管理的薄弱项目。
4、护理人员整体工作能力还有待提升。
5、流程及问题管理工作不到位。
2021年护理工作将借医院评审“二乙”之风向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道立足大局扎实工作务实创新提高护理工作质量提高护理管理能力提高护理劳动效率提高护理工作的落实力将护理工作做好、做细、做实努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果为骨科医院的可持续发展为等级医院的评审达标做到理想的成绩。
在未来的工作中xx科全体员工依然会将“标准”的内容作为自身工作的准则让标准成为习惯而不是让习惯成为标准路漫漫其修远兮吾将上下而求索。
产房看见这二字你应该就会想到是婴儿出生的地方这个地方要注意很多细节下面是由小编为大家整理的“产房2021年第一季度护理工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
产房2021年第一季度护理工作总结【一】
本季度在院领导和护理部主任领导下围绕科室内计划开展加强产房院内感染控制力度重视医患沟通强化助产技术培训保证产房安全防止差错事故发生。按照院感要求工作委派一名助产士为科内院感质控人员每月进行细菌监测每周2次检查每月业务学习一次每季度考试一次。加强科内人员无菌观念强化助产士手卫生规范接生操作加强无菌操作流程预防会阴切口感染及新生儿感染。
转变服务模式加强孕产妇与助产士的沟通助产士之间的沟通。强化沟通礼仪注重沟通技巧教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话避免引起不必要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通相互尊重相互协作打造团队精神。工作中大家相互
协作争取人人都为别人多想一点多付出一些学会换位思考营造良好的工作氛围。
1、 助产技术直接关系到产科的发展也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展今年将采取轮流出去学习的方式进行技术培训。
2、 强化在职培训采取每周晨会小讲座每周重点知识提问
每月理论与技术操作考核让每一位助产人员真正把知识掌握为自己所用。
3、 针对产科危重症进行系统演练培养团队协作与急救意识不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案学习演练一次。
产房2021年第一季度护理工作总结【二】
盘点收获总结教训该留下踏实的脚步；沉淀积累触动启发的开端在的结束之后。科室人员偏年轻化工作经验专科知识欠缺为护理服务质量从基础护理工作入手查房程序和交班制度将晨间护理与交接班交流平台细致的专科健康知识教育和人性化沟通的病人满意度将核心制度本年度考核每周考核一项规范工作流程。
服务质量从改进工作细节入手：
1.改进查对将传统的称呼病人床号、姓名改为问病人姓名让病人回答查对差错的性；
2.改进备皮方法使用一次性备皮刀撤消民用备皮刀将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮工作和备皮；
3.推广使用家属陪护椅只象征收取使用费为病人；
4.护士交流沟通本将日常工作质量控制内容传达会议内容交接须注意等写入沟通本各班参阅须开会才能传达的周期长、改进的弊端质量持续改进目的。
5..联合都市宝贝照相馆免费为新生宝宝出生照将新生的喜悦留给也留给病人全家特殊的。
将工作细化分工文书书写由责任护士和质检员三人开成管床护士责任下病历责任护士把管质检员质控的三级质控模式的控制书写错误和不规范书写书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人人人有事管事事有人大家科室管理了大家的性。
产房管理印制产科常见急症抢救流程张贴在产房内墙强化操作流程化腕带识别制度新生儿腕带配戴工作产房交接流程并督导实施产妇及新生儿安全管疫苗上报及查对程序疫苗管理。管理年验收标准产房改进配置消毒用品待产室、隔离产房、及隔离待产室位置以标准要求。
护理人员年轻化情况制定操作训练计划将基础操作项目纳入日常考核每周检查督导一项将常用操作项目逐一考核尤医操作项目制定操作标准全员训练并在操作考核中改进操作流程。操作技术服务质量。
产房2021年第一季度护理工作总结【三】
人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态减少或降低不适的程度。我科室一贯秉承人性化服务与产妇心贴心为她们创造一个温馨的分娩环境。我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊人群为服务对象的工作。在工作中护理人员不仅要完成好护士的角色还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了高要求这就要求护理人员必须加强自身学习以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。
当产妇走进病区我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱的眼神、最体贴的语言面对给她们更多的人文关怀让他们体会到护理人员真诚的爱心。同时全面推行一对一陪伴分娩。在分娩过程中由一个有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇特别是整个分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、感情上、物质上的支持大大减少产妇心理及生理负担使产妇在整个分娩过程中无痛、舒适、安全减轻恐惧和疼痛对产妇身心的伤害。
将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工作中能使产妇感到人性关怀的温暖并获得满足感和安全感。我科自开展人性化服务以来由于服务质量的提高受到了产妇的广泛好评。新的实践使我们进一步认识到只有不断改善人性化服务的服务方式才能不断提高服务质量。
产房2021年第一季度护理工作总结【四】
xx科为医院新成立的科室在院领导的支持下在全科人员的共同努力下从无到有由简单到完善从松散到严谨仅用半年时间便走上正轨创造了骄人的社会效益与经济效益。在康复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人虽然工作人员少工作量大可是所有的医务人员都团结一心的配合工作康复科这一年来的病人满意率持续在xx%以上受到病人的表扬与肯定。现将2021第一季度工作总结做如下总结：平均每月住院人次xx人；
平均每月门诊人次xx人；
平均每天输液人次xx人；
平均每天肌注人次x人。
在日常工作中护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨设身处地为病人着想。
为了使管理更加规范化和专业化我们坚持做到周周有计划、月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。
随着人们法律意识的提高新医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节。
定期督促检查医疗安全重点加了强节前安全检查增强医务人员防范意识杜绝事故隐患。
按照省护理文件书写规范及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目检查考核中均严格按照标准打分。
护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者护理人员的素质和形象直接影响医院形象。
1、护理组首先从业务素质抓起培养护理人员有一套过硬的业务技术使病员放心促医院振兴。
2、规范护理人员着装、要求文明用语接听电话规范让护理人员以端庄、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中用文明礼貌的语言热情接待病人为病人提供满意的服务。
3、继续加强主动服务意识贯彻“以病人为中心”的思想让护理人员改变思想提高认识及时满足病人的要求不断改善服务态度提升护理服务质量注重护患沟通从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。
1、为优化各班职责合理利用人力资源。
2、在实行量化考核中护理人员积极参与新方案增强了工作的积极主动性培养勇于奉献热爱集体的精神。
一个季度存在问题主要有以下几个方面：
1、护理管理者的业务及管理水平需再提高其管理创新意识欠佳。
2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来经常是被动地去做。
3、科研工作是护理管理的薄弱项目。
4、护理人员整体工作能力还有待提升。
5、流程及问题管理工作不到位。
2021年护理工作将借医院评审“二乙”之风向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道立足大局扎实工作务实创新提高护理工作质量提高护理管理能力提高护理劳动效率提高护理工作的落实力将护理工作做好、做细、做实努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果为骨科医院的可持续发展为等级医院的评审达标做到理想的成绩。
在未来的工作中xx科全体员工依然会将“标准”的内容作为自身工作的准则让标准成为习惯而不是让习惯成为标准路漫漫其修远兮吾将上下而求索。
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