发布时间：2020年12月08日 温馨提示：发现不好的内容，立即联系删除！
作为建筑行业的一员怎么能不好好的总结自己一年来的经验和工作呢？来好好回顾一下吧！下面是由小编为大家整理的“建筑个人年终工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
在任职施工技术科资料员期间本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：
1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。
3、编制会议记录。
4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了才能顺利的移交档案馆。
我方修建的南环路工程不仅质量过硬在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在xx路项目建设中我积极配合领导和技术人员的工作与建设单位和监理单位形成良好的工作关系保证资料的签、转不出纰漏。
20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”并成为该活动的主要负责人之一我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评并在接受上级检查时一次性通过为公司征得了积极的影响此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作在工作中认真负责能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料都是及时、认真、高质量完成的为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。
另外在工程施工过程中本人还兼负工程的合同管理工作单位有大量劳动合同需要重新签订以及对农民工的集中管理工作使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验希望自己能在以后的工作中做到更好。
由于xx项目是国外项目工作中的困难语言上的交流如果无法交流那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里能够在学中干在干中学逐渐的已能够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况我既要在现场监督指导当地施工方的工作控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。
在施工高峰期时工作量是相当大的但我仍然能坚持原则在现场上严格要求施工单位对于检查发现的施工过程中出现的质量问题坚决要求施工方进行整改；对于施工过程中出现的技术问题能够与施工方一起商量找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性对于施工过程中可能遇到的问题能够及时的提醒施工方注意并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现做到了不打无准备之仗。
在工作量核算方面能够做好核算记录杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算对于在计算中与施工方存在差异的地方能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分能够给于施工方合理的解释并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
对于由于自己的计算失误而错误更改的工作量在经过施工方指出后能够虚心接受并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正在工作中本着对总包方认真负责的态度对施工方所报的工作量认真审核不应该给的坚决不能给保证总包方的利益；对待施工方做到了应该给的必须要给由于施工方的计算原因遗漏的工作量现场上也确实完成的能够指出并增补做到了对施工单位负责。
我在生活中积极开拓进取提高工作水平。不断加强学习加强锻炼努力提高自己处理实际问题的能力；讲究方法注重实际加强自己工作能力和修养；开拓创新积极进取把工作提高到一个新的水平。加强自我改造自我完善努力提高综合素质。充分发挥主观能动性提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识自觉、刻苦地钻研业务夯实基础。热爱本职工作干一行爱一行虚心好学遇到问题能够多看多问多想多向周围的同志请教。
通过今年的建筑施工现场管理工作使我增长了知识开阔了视野总结了不少的现场施工经验学到了先进的管理经验和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升要求我在以后的工作中更要跟上形势在工作中更要严肃认真、一丝不苟学好新技术迎接新挑战改正缺点发扬优点为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度严谨的工作作风投入到工程管理中去。
公司根据全年的重点工程任务实际情况分清主次把握重点认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。保证新上的公司重大技改项目按期完工又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造还适时保证铜板带项目的进度需求采取了一些超常规的办法集中兵力分块突击取得了明显的成效。xx年的主要施工项目及完成情况：大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产施工进度、质量达到公司总体要求。
今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后公司迅速召开了职代会和工作会确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施为确保完成全年工作任务进行了再动员再鼓劲再加力。提高了广大干部职工的紧迫感明确了困难多、压力大但没有我们的决心大、信心大。只要我们努力奋斗竭尽全力就一定能够完成全年工作目标任务。公司结合自身实际在总结上一年实行项目经理制的基础上进一步修订完善了《xx年xx建筑公司承包考核细则》主要着眼点是：以提高成本控制能力为出发点全面推行经济承包责任制；坚持以定额控制为重点以成本控制为基础以激励机制为导向强化监督、考核约束机制规范管理行为把强化管理与加强成本控制结合起来重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核干部、工人分开计酬的方法。
主要生产单位按比例上交费用二线单位定额上交利润的承包方案；机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重不足职工收入明显下降的实际情况制定了《《xx年8——12月份承包考核补充条款》的通知明确了对外承揽工程的优惠政策。激励各生产单位积极向外找市场、找活路力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上突出人工费和工程成本这一重点强化管理挖潜增效执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度严格控制非生产性开支和招待费的使用严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》取得了良好的效果。目前预计完成财务收入8200万元预计能够实现考核利润指标730万元其它技术经济指标预计都能达到大冶公司年初下达的要求。
年初安全工作会议后公司及时召开了xx建筑公司安全工作会并按惯例定期召开了安全委员会研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位重点项目监管有力重点人员监督到点把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育。还对60余名特种作业人员进行了专业培训通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作深入开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“安全宣教月”等活动做好安全预防监督检查工作促进安全工作良性发展。全年轻伤1人未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了xx市“建设工程管理先进单位”称号。
质量管理方面我们认真按照iso9001质量管理体系的要求利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课取得了明显成效为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改进质量管理体系健全质量责任制和质量考核机制确保质量管理体系规范有效运行强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作强调过程控制强化三级检验制度建立质量诚信档案积极开展qc小组活动有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。
按照大冶公司“五大发展战略实现两大跨越”的总体要求和目标做大做强建筑板块的具体要求和实际xx建筑公司两次召开联席会专题讨论研究公司如何落实公司的“五大发展战略实现两大跨越”的要求。针对建筑行业的特点如何做大、做强、做精建筑板块逐步向别无我有别有我独的“小巨人”建筑企业的发展方向。研究今明两年xx建筑公司在生产经营和改革发展中存在的矛盾寻找对策。一是做强、做大商品砼搅拌站以提高市场份额增强开拓外部市场的能力。
我们在去年建成的90m3/小时搅拌站的基础上今年又对搅拌站进行完善和设备的配置达到市标准商品砼搅拌站的装备要求成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。二是壮大机电、结构队伍突出提高钢结构制作和机电安装能力和水平这个重点。今年首先抓提高操作人员素质教育在下半年分批将技术工人送出去轮训。其中10月份开始对焊工分两批共40人送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训通过理论、技能的学习训练达到技师水平取得了压力熔器焊接资格证。11月份开始分别将铆工和电工近30人送到中铁大桥局职工培训中心进行高级培训取得技师资格。今后我们还将视条件而定逐步将主要技术工种和专业技术人员送出去进行深造努力提高各类技术人员素质瞄准省、市安装、结构专业的先进水平不断提高自身能力。
公司不断加强了精神文明建设、企业文化建设、领导班子建设提高企业整体素质为企业稳定发展打下了良好基础一是不断改善职工工作环境逐步改造职工休息排班室和危旧厂房。今年对结构公司、构件厂的排班室及锅炉公司厂房进行了修缮改造；
二是结合xx建筑公司室外作业、高空作业多的特点除采取避开高温期灵活调整作业时间等措施外还认真抓好现场施工的防暑降温工作保证每一个施工点都有茶水供应或降温饮品每个工地都配备了急救箱和应急防暑药品确保了重点工程在高温施工时无一人中暑无一例高温作业引起的事故。
全年共支出防暑降温专项资金14万元切实把防暑降温工作落到实处。三是帮扶救助工作扎实进行。建立了xx建筑公司帮扶助困储备金533名职工筹措储备金53300元建立了公司两级领导结对帮扶对子16对并逐一登门看望。全年共看望病人及慰问困难职工72户困难救济金额29494元解决了部分职工的生活困难问题。四是年初确定的为职工群众办的六件实事全部落实受到广大职工的欢迎和好评。五是积极鼓励工会和各级组织开展有利于职工身心健康的文体活动积极参与大冶公司举办的各项文体竞赛活动鼓励职工赛出风格赛出水平提高了广大职工的参与积极性。
总之xx年在广大干部职工的顽强拼搏奋力争先共同努力下较好的完成了全年的生产经营任务但也还存在一些困难和问题一是公司的改革创新还需迈开更大的步伐保持队伍稳定逐步提高职工生活水平的任务十分艰巨这些都需要我们拿出十分的干劲万倍的努力去实践；二是我们的管理工作还存在一些问题和薄弱环节需进一步加强和改进；三是做大做强建筑板块还有许多工作要做我们必须投入更大的精力去抓好工作才能达到目标；四是在重点工程工作中还必须进一步做到严精细管理提高工作质量和水平把重点工程的安全、质量工作提高到一个新的高度。
一针对明年的工作任务和经营目标制定xx建筑公司新一年承包细则和举措重点组织布置好明年的重点工程任务。精心组织精心施工竭尽全力干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设既要保证好工期更要抓好质量和安全工作。
二积极认真做好全面预算管理工作按照大冶公司的统一布署和要求落实好预算管理的各项要求并以此为龙头全面抓好各项经营管理工作提高管理水平完善内部经营承包机制充分调动广大职工的积极性为全面完成新一年大冶公司的经济承包任务打下基础。
三认真抓好干部队伍作风建设努力构建和谐企业针对职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望有针对性的制定相应措施不断加强思想教育工作在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫做文章确保公司的改革发展平稳有序展开队伍保持相对稳定为构建和谐企业创尽职尽责。
四紧紧围绕大冶公司实施五大战略实现两大跨越创建一流铜企业的战略目标。认真做好建筑板块的构建工作公司3年内分期投入2～3千万元建成年生产能力1.5万吨的钢构厂相信在大冶公司领导及机关部室的大力支持下努力用几年时间创建别无我有别有我独的在鄂东南地区行业领先的“小巨人”企业为大冶公司再造辉煌而努力拼搏。
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司为了更快更好地融入公司这个团队为以后的工作打好铺垫我加紧对公司的各项规章制度的了解熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉我为能进入公司这个团队感到自豪同时也感到自身的压力。在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则严格要求自己廉洁自律在坚持原则的情况下敢于创新更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构现场情况
作为土建工程师熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作我多次深入现场对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后我查阅相关技术资料对工程的结构情况进行研究对以后施工重难点进行分析对项目的基础形式进行分析通过研究和分析我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理我结合公司的要求以及工程部的实际情况并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度编制修改了工程部工程管理的各项规章制度制度的编制有利于明确各个岗位的职责为工程管理提供保障。通过这次编制我对项目开发其它专业有了进一步的了解也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划我对20xx年全年的天气情况进行分析结合武陟县的常年的天气状况对20xx年的天气进行了预测同时将天气情况和工程进度互相结合对工程进度进行合理的调整抓紧施工良好季节避开雨季大规模施工并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
20xx年即将随风逝去回想自己在公司将近半年的工作虽然工作量比较大但是闪光点并不多许多工作还有不尽如意之处总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通不能充分利用资源
在工作的过程中由于对其他专业比较陌生又碍于面子不积极向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”在以后的工作中我要主动加强和其他部门同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中特别是项目开发的施工阶段由于缺乏计划性工作目的不够明确主次矛盾不清常常达到事倍功半的效果领导不满意不说自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中我要认真制订工作计划做事加强目的认识分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才他应该是一专多能的这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄对房地产其它专业认识不够特别是营销策划以及法律法规这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中我将加强其他专业的学习充分利用公司资源提高主观能动性争取能成为一专多能的复合型人才。
为了公司项目的顺利开展也为了公司的可持续性发展我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可离开他项目管理就无从谈起合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前业主和承包商的地位是平等的。一方面项目管理人员不以势压人逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时首先想到要遵守合同对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段工程部要开展多方面的工作对工程项目的质量进行控制和监督概括地说有审查确认承包商的质量保证体系进场材料、设备的质量控制监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系质量保证体系是否经认证单位认证是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一工程部要做的就是编制项目管理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂他综合了各个部门的智慧和汗水并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工我们要牢牢树立全员经营的意识以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去虽然项目还没有正式完工但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去展望未来20xx年工作多任务重对于我来说也是一种挑战。新环境新机遇新挑战如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中作为项目开发的排头兵我将认真执行公司的相关规定充分发挥个人主观能动性以铁的纪律来约束自己不断学习新技术新经验善于总结也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持争取为项目的开展贡献自己的力量。
作为建筑行业的一员怎么能不好好的总结自己一年来的经验和工作呢？来好好回顾一下吧！下面是由小编为大家整理的“建筑个人年终工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
建筑个人年终工作总结 一
本人自20xx年x月参加工作以来先后参加了xx港区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责港区BT项目建设的资料整理工作担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。在任职施工技术科资料员期间本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：
1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。
3、编制会议记录。
4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了才能顺利的移交档案馆。
我方修建的南环路工程不仅质量过硬在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在xx路项目建设中我积极配合领导和技术人员的工作与建设单位和监理单位形成良好的工作关系保证资料的签、转不出纰漏。
20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”并成为该活动的主要负责人之一我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评并在接受上级检查时一次性通过为公司征得了积极的影响此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作在工作中认真负责能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料都是及时、认真、高质量完成的为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。
另外在工程施工过程中本人还兼负工程的合同管理工作单位有大量劳动合同需要重新签订以及对农民工的集中管理工作使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验希望自己能在以后的工作中做到更好。
建筑个人年终工作总结 二
自从来到xx建筑公司项目部我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度积极服从领导的工作安排完成指派的各项工作任务维护集体荣誉思想上要求进步积极响应公司的号召认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力任劳任怨认真学习相关知识不断充实完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。由于xx项目是国外项目工作中的困难语言上的交流如果无法交流那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里能够在学中干在干中学逐渐的已能够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况我既要在现场监督指导当地施工方的工作控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。
在施工高峰期时工作量是相当大的但我仍然能坚持原则在现场上严格要求施工单位对于检查发现的施工过程中出现的质量问题坚决要求施工方进行整改；对于施工过程中出现的技术问题能够与施工方一起商量找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性对于施工过程中可能遇到的问题能够及时的提醒施工方注意并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现做到了不打无准备之仗。
在工作量核算方面能够做好核算记录杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算对于在计算中与施工方存在差异的地方能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分能够给于施工方合理的解释并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
对于由于自己的计算失误而错误更改的工作量在经过施工方指出后能够虚心接受并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正在工作中本着对总包方认真负责的态度对施工方所报的工作量认真审核不应该给的坚决不能给保证总包方的利益；对待施工方做到了应该给的必须要给由于施工方的计算原因遗漏的工作量现场上也确实完成的能够指出并增补做到了对施工单位负责。
我在生活中积极开拓进取提高工作水平。不断加强学习加强锻炼努力提高自己处理实际问题的能力；讲究方法注重实际加强自己工作能力和修养；开拓创新积极进取把工作提高到一个新的水平。加强自我改造自我完善努力提高综合素质。充分发挥主观能动性提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识自觉、刻苦地钻研业务夯实基础。热爱本职工作干一行爱一行虚心好学遇到问题能够多看多问多想多向周围的同志请教。
通过今年的建筑施工现场管理工作使我增长了知识开阔了视野总结了不少的现场施工经验学到了先进的管理经验和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升要求我在以后的工作中更要跟上形势在工作中更要严肃认真、一丝不苟学好新技术迎接新挑战改正缺点发扬优点为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度严谨的工作作风投入到工程管理中去。
建筑个人年终工作总结 三
xx建筑公司在xx公司领导的关怀和帮助下机关部室和兄弟单位的大力支持下按照年初确定的主要经营目标和工作重点坚持以市场为导向以效益为中心以重点工程建设为着力点全面落实大冶公司的各项工作部署和要求认真组织广大职工团结奋斗顽强拼搏向内挖潜千方百计寻找市场不分昼夜连续作战在全体职工的共同努力下经过一年的努力预计能够完成全年生产经营任务各项考核指标达到上级要求现进行年终工作总结如下：公司根据全年的重点工程任务实际情况分清主次把握重点认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。保证新上的公司重大技改项目按期完工又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造还适时保证铜板带项目的进度需求采取了一些超常规的办法集中兵力分块突击取得了明显的成效。xx年的主要施工项目及完成情况：大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产施工进度、质量达到公司总体要求。
今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后公司迅速召开了职代会和工作会确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施为确保完成全年工作任务进行了再动员再鼓劲再加力。提高了广大干部职工的紧迫感明确了困难多、压力大但没有我们的决心大、信心大。只要我们努力奋斗竭尽全力就一定能够完成全年工作目标任务。公司结合自身实际在总结上一年实行项目经理制的基础上进一步修订完善了《xx年xx建筑公司承包考核细则》主要着眼点是：以提高成本控制能力为出发点全面推行经济承包责任制；坚持以定额控制为重点以成本控制为基础以激励机制为导向强化监督、考核约束机制规范管理行为把强化管理与加强成本控制结合起来重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核干部、工人分开计酬的方法。
主要生产单位按比例上交费用二线单位定额上交利润的承包方案；机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重不足职工收入明显下降的实际情况制定了《《xx年8——12月份承包考核补充条款》的通知明确了对外承揽工程的优惠政策。激励各生产单位积极向外找市场、找活路力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上突出人工费和工程成本这一重点强化管理挖潜增效执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度严格控制非生产性开支和招待费的使用严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》取得了良好的效果。目前预计完成财务收入8200万元预计能够实现考核利润指标730万元其它技术经济指标预计都能达到大冶公司年初下达的要求。
年初安全工作会议后公司及时召开了xx建筑公司安全工作会并按惯例定期召开了安全委员会研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位重点项目监管有力重点人员监督到点把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育。还对60余名特种作业人员进行了专业培训通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作深入开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“安全宣教月”等活动做好安全预防监督检查工作促进安全工作良性发展。全年轻伤1人未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了xx市“建设工程管理先进单位”称号。
质量管理方面我们认真按照iso9001质量管理体系的要求利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课取得了明显成效为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改进质量管理体系健全质量责任制和质量考核机制确保质量管理体系规范有效运行强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作强调过程控制强化三级检验制度建立质量诚信档案积极开展qc小组活动有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。
按照大冶公司“五大发展战略实现两大跨越”的总体要求和目标做大做强建筑板块的具体要求和实际xx建筑公司两次召开联席会专题讨论研究公司如何落实公司的“五大发展战略实现两大跨越”的要求。针对建筑行业的特点如何做大、做强、做精建筑板块逐步向别无我有别有我独的“小巨人”建筑企业的发展方向。研究今明两年xx建筑公司在生产经营和改革发展中存在的矛盾寻找对策。一是做强、做大商品砼搅拌站以提高市场份额增强开拓外部市场的能力。
我们在去年建成的90m3/小时搅拌站的基础上今年又对搅拌站进行完善和设备的配置达到市标准商品砼搅拌站的装备要求成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。二是壮大机电、结构队伍突出提高钢结构制作和机电安装能力和水平这个重点。今年首先抓提高操作人员素质教育在下半年分批将技术工人送出去轮训。其中10月份开始对焊工分两批共40人送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训通过理论、技能的学习训练达到技师水平取得了压力熔器焊接资格证。11月份开始分别将铆工和电工近30人送到中铁大桥局职工培训中心进行高级培训取得技师资格。今后我们还将视条件而定逐步将主要技术工种和专业技术人员送出去进行深造努力提高各类技术人员素质瞄准省、市安装、结构专业的先进水平不断提高自身能力。
公司不断加强了精神文明建设、企业文化建设、领导班子建设提高企业整体素质为企业稳定发展打下了良好基础一是不断改善职工工作环境逐步改造职工休息排班室和危旧厂房。今年对结构公司、构件厂的排班室及锅炉公司厂房进行了修缮改造；
二是结合xx建筑公司室外作业、高空作业多的特点除采取避开高温期灵活调整作业时间等措施外还认真抓好现场施工的防暑降温工作保证每一个施工点都有茶水供应或降温饮品每个工地都配备了急救箱和应急防暑药品确保了重点工程在高温施工时无一人中暑无一例高温作业引起的事故。
全年共支出防暑降温专项资金14万元切实把防暑降温工作落到实处。三是帮扶救助工作扎实进行。建立了xx建筑公司帮扶助困储备金533名职工筹措储备金53300元建立了公司两级领导结对帮扶对子16对并逐一登门看望。全年共看望病人及慰问困难职工72户困难救济金额29494元解决了部分职工的生活困难问题。四是年初确定的为职工群众办的六件实事全部落实受到广大职工的欢迎和好评。五是积极鼓励工会和各级组织开展有利于职工身心健康的文体活动积极参与大冶公司举办的各项文体竞赛活动鼓励职工赛出风格赛出水平提高了广大职工的参与积极性。
总之xx年在广大干部职工的顽强拼搏奋力争先共同努力下较好的完成了全年的生产经营任务但也还存在一些困难和问题一是公司的改革创新还需迈开更大的步伐保持队伍稳定逐步提高职工生活水平的任务十分艰巨这些都需要我们拿出十分的干劲万倍的努力去实践；二是我们的管理工作还存在一些问题和薄弱环节需进一步加强和改进；三是做大做强建筑板块还有许多工作要做我们必须投入更大的精力去抓好工作才能达到目标；四是在重点工程工作中还必须进一步做到严精细管理提高工作质量和水平把重点工程的安全、质量工作提高到一个新的高度。
一针对明年的工作任务和经营目标制定xx建筑公司新一年承包细则和举措重点组织布置好明年的重点工程任务。精心组织精心施工竭尽全力干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设既要保证好工期更要抓好质量和安全工作。
二积极认真做好全面预算管理工作按照大冶公司的统一布署和要求落实好预算管理的各项要求并以此为龙头全面抓好各项经营管理工作提高管理水平完善内部经营承包机制充分调动广大职工的积极性为全面完成新一年大冶公司的经济承包任务打下基础。
三认真抓好干部队伍作风建设努力构建和谐企业针对职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望有针对性的制定相应措施不断加强思想教育工作在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫做文章确保公司的改革发展平稳有序展开队伍保持相对稳定为构建和谐企业创尽职尽责。
四紧紧围绕大冶公司实施五大战略实现两大跨越创建一流铜企业的战略目标。认真做好建筑板块的构建工作公司3年内分期投入2～3千万元建成年生产能力1.5万吨的钢构厂相信在大冶公司领导及机关部室的大力支持下努力用几年时间创建别无我有别有我独的在鄂东南地区行业领先的“小巨人”企业为大冶公司再造辉煌而努力拼搏。
建筑个人年终工作总结 四
进入公司已经有将近半年的时间在公司领导的强有力的领导以及关心支持下个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司为了更快更好地融入公司这个团队为以后的工作打好铺垫我加紧对公司的各项规章制度的了解熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉我为能进入公司这个团队感到自豪同时也感到自身的压力。在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则严格要求自己廉洁自律在坚持原则的情况下敢于创新更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构现场情况
作为土建工程师熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作我多次深入现场对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后我查阅相关技术资料对工程的结构情况进行研究对以后施工重难点进行分析对项目的基础形式进行分析通过研究和分析我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理我结合公司的要求以及工程部的实际情况并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度编制修改了工程部工程管理的各项规章制度制度的编制有利于明确各个岗位的职责为工程管理提供保障。通过这次编制我对项目开发其它专业有了进一步的了解也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划我对20xx年全年的天气情况进行分析结合武陟县的常年的天气状况对20xx年的天气进行了预测同时将天气情况和工程进度互相结合对工程进度进行合理的调整抓紧施工良好季节避开雨季大规模施工并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
20xx年即将随风逝去回想自己在公司将近半年的工作虽然工作量比较大但是闪光点并不多许多工作还有不尽如意之处总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通不能充分利用资源
在工作的过程中由于对其他专业比较陌生又碍于面子不积极向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”在以后的工作中我要主动加强和其他部门同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中特别是项目开发的施工阶段由于缺乏计划性工作目的不够明确主次矛盾不清常常达到事倍功半的效果领导不满意不说自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中我要认真制订工作计划做事加强目的认识分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才他应该是一专多能的这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄对房地产其它专业认识不够特别是营销策划以及法律法规这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中我将加强其他专业的学习充分利用公司资源提高主观能动性争取能成为一专多能的复合型人才。
为了公司项目的顺利开展也为了公司的可持续性发展我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可离开他项目管理就无从谈起合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前业主和承包商的地位是平等的。一方面项目管理人员不以势压人逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时首先想到要遵守合同对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段工程部要开展多方面的工作对工程项目的质量进行控制和监督概括地说有审查确认承包商的质量保证体系进场材料、设备的质量控制监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系质量保证体系是否经认证单位认证是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一工程部要做的就是编制项目管理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂他综合了各个部门的智慧和汗水并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工我们要牢牢树立全员经营的意识以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去虽然项目还没有正式完工但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去展望未来20xx年工作多任务重对于我来说也是一种挑战。新环境新机遇新挑战如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中作为项目开发的排头兵我将认真执行公司的相关规定充分发挥个人主观能动性以铁的纪律来约束自己不断学习新技术新经验善于总结也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持争取为项目的开展贡献自己的力量。
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