发布时间：2020年12月08日 温馨提示：发现不好的内容，立即联系删除！
一年的工作结束后那么就要在工作中不断的鞭策和反思自己。下面是由小编为大家整理的“储运年终工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
20XX年的工作与往常有很大的不同上半年我的主要工作重心在XX除应对大量的出入库等相关工作我还积极培养部门员工的工作自主能力在我的细心指导下XX的两名库管能够独立完成自己手上的工作同时还必须加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动xx储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作经验并且已经为公司工作八年的老员工我认为提高自我锻炼自我的时候到了所以我主动向公司领导请来xx管理储运部相关工作在这个既陌生又熟悉的工作岗位工作压力也随之有所提高所以我要做的就是处理好每一个细节提高自身的工作能力并身先士卒为员工树立一个良好的典范。
来到xx工作的第一件事就是：检查了各个库房的卫生状况作为一个食品行业的库房库房的卫生对于我们来说是一件非常重要的事情；其次：库房的容貌、现场的5S一个良好的工作环境也会给平时的工作带来意想不到的收获；最后对所有的工作进行了梳理并经常给员工开会交流既要了解每个人每天的工作重点是什么是否合理也要了解每一名员工的想法做到沟通无阻。
为了能把储运的工作做的更好给管理带来优势新的一年里我对储运部工作规划如下：
好的部门离不开优秀的团队更离不开优秀的员工。根据平时工作中个人的表现重新衡量个人不同水平和不同能力并进行分类培养同时在思想上进行引导争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做贡献并真真切切地体会到圣诺大家庭的温暖。同时准备实施竞争上岗对老员工来说也要有相对的压力这样才能让压力变为动力对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划能更加努力的工作促进每一名员工都积极上进。
根据公司现有的条件制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。根据实际库房的条件来定位标示清楚、分区明确、库容整齐严格按照标准来执行。
仓库保管的职能不能光是收、发、存的管理五防工作也要做到实处特别是高温或梅雨季节要随时查看库房的状况下班后检查库房门窗安全确保原辅料及成品、包材库的安全工作。
并经常巡查两地库房及时发现问题并加以改正确保两地储运账目与实物的准确性以提高两地的工作效率确保盘点工作的顺利进行。
以上是我的初步的想法具体的工作还有待以后工作中不断的改进与提升同时我也意识到需要进一步磨练自我意志学习更加专业的知识在公司领导的带领下坚决贯彻及落实领导的指示和工作任务努力扎实工作以更好的、更高的效率做好本职工作。
我于20xx年x月xx号进入XX电子有限公司这个大家庭回想这一年来的工作内心不禁感慨万千做为主管一个部门的中层领导平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间如何提高效率如何使仓管员的工作标准化才能提高每个仓管的操作技能水平减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善以及与下面仓管员的不断沟通相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的层次管理水平进入新的篇章。
A：工作期间主要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致甚至出异常时能做到有帐可查有据可依针对于目前仓管员有些物料没有建账 有建卡管理为了弥补这一缺陷重新建账 日已完成。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识并在预定时间内完成了仓储的重新规划使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对仓库物料 成品、五金端子、塑胶原料及时更新要求他们对这一缺陷进行了整改。为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧损坏悼落部分的斑马线进行了全部更换进一步的完善了现场管理。
5、在与采购部的协作沟通的情况逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制仓储部跟据《收货计划表》排程收料。特别是大批五金原料、塑胶原料与包装用料开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存量。
6、针对我司客户审厂期间对仓储所提出的问题点仓储于12月25号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成完成事项如下：
A、成品放在地上现象。
B、仓储平面示意图进行修改增加安全通道 此点客户没有提出。
C、温湿度表没有及时填写现在要求仓管员每天必须填写。
D、五金仓开窗户跟据五金仓内实际温度来决定是否开窗户。
E、有供应商来料没有我司进料标签 主要是XX供应商。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作特别是库存时间超一年以上的物料外包以及部分裸露在外的全部及时放于原包装内封存做到防光、防尘管理。
G、为防止在堆码过程中由于货物太重堆码层次太高存在挤压损坏仓库所有的物料限高2米。
H、防止物料由于阳光的直射使物料本身的性质发生变异完成了成品仓重新规划工作。
7、对于仓库二楼各区域存在没有做好标识部分物料没有做到标识管理的都要求仓管员在以后的工作中严加管控发现问题及时整改。
8、对现有仓储的三阶程序文件进行评估 必要时要进行修改依次是：仓储先进先出管理办法化学/危险品管理办法呆滞物料管理办法原材料入库管理办法报废料管理办法。
9、对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后一定只能存在一个尾数要求所有物料尾数必须装好并做好标识 写好标签。
10、仓库所有物料必须做好防水的处理工作所有成品必须离窗户1.3米的距离存放下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
11、xx月xx号公司财务对仓储进行年终物料盘查为了使财务在成本核算及时准确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二
A、在处理异常事情时和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通说话声音太大不够委婉。
B、对来料NG的原材料没有及时移到来料不良暂放区。
C、盘点速度较慢提供物料数据有待提高。
D、对单据进行签名复核时没有做到位例如有些单据相关人员没有复核就在就发料。
E、仓储培训计划没有实行。
每天的工作中都有很多问题发生我们有必要善于发现问题把握问题及时反应问题争取在第一时间内去解决不要给下一工序带来麻烦与困难。
A：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决计划做一个仓储信息管理看板看板中的内容包括仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇总7S消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
B：20xx年第三季度公司为了丰富员工的业余生活全厂搞了一次拔河比赛蓝球比赛不但弘传了公司企业文化更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了蓝海这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加全身投入到了集体的荣誉参赛中那种勇于拼搏进取精神体现了仓储人员的团队合作意识使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！
1、注重形象多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2、现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多多学习做到业务知识懂得更多做得更好！
3、多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。
4完成20xx年年度培训计划加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和业务部对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。
5努力提高仓管操作技能水平争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。
6物料现场所有标识清晰明确要求仓管员备料一定要做到批次管理 先进先出。
7每天对所有仓管所管物料库存稽查要求仓管员的库存信息准确率达100%。
8仓储发料不及时率每月≤0次。
9对供应商物料进仓数量严格把关加大对供应商的抽检力度对于存在异常 如短装、少装、缺斤少两的所有供应商统计在册并以《内部联络单》的形式通知采购部。为公司对供应商的评审提供有力的依据。
10现场管理与目视化管理的不断完善与维持。
11时时做好仓库的7S工作保持环境整洁所存放的物料井然有序。
12当天的帐及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按《仓库管理制度》执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及业务部能及时了解物料库存情况对电脑数据及手工账实时录入。确保数据的准确性与及时性。
13所有物料必须做到物料标识管理对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒二拒收的原则进行收料。
14督促仓管员在工作当中一定要做到物料账、物、卡管理所有物料必须按照标准流程去操作对于不配合不执行的仓管员会给予相应的处罚措施 制定一个合理的仓储管理制定来开展部门领导的管理工作以及执行力。
15为了使仓储物料做到帐、卡、物一致财务部目前每个月进行一次盘点也是对仓管工作的一个考核盘点明细报表如有差异的并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。
16水口房的接管问题在接管之前需做一个接管管制方案。
17为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理以达到物尽其用充分利用仓储空间减少资金积压的目的规范呆滞物料与不良物料之管理
1各部门对仓储所提出异常处理效率太低工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部门后相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长 目前仓储部的客退品时间长达20天需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致在最短的时间内把问题给予解决！
2业务部必提供准确的信息如《出货计划表》物料料号、数量、时间、车辆安排等一但信息传送到仓储部就不要轻易更改。
3希望业务部在PMC有回复交期的情况下不要提前安排出货这样给仓储部带来了工作困扰使仓储部完成不了本部门的工作目标。
4希望采购部与供应商协调好通过有效的沟通方式要求供应商送货或退料时时间尽量不要在下班时间或者晚上。
5对于各部门用易耗品时望相关部门领导给予一个硬性规定并把好关我们将按此规定去实施。
6对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成拿出结果急料4小时之内有检验结果以改变20xx年仓储来料送检时间长甚至有些物料检验时间达三天以上。
7对于IQC来料判NG的物料希望采购部及时通知供应商来我司处理 退货、返工。确保订单上线生产之前物料到齐 如：XXX供应商的五金端子在仓库放了一个星期没有相关人员来处理等到注塑部20xx年x月x日晚上急用时才由注塑部人员挑选这样给我司用料带来了困扰。
8针对一个月中供应商所出现的问题采购要做一个小计一个季度做一个大计应用邮件与其它联络方式通知供应商加以改进规定供应商在我司要求的时间内及时把需求的物料送达。材料交期回复要准确无误。
9从20xx年x月x日开始针对所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签并在标签上填写我司料号、订单号码来料日期等管理使仓储部仓管员在发料过程中通过批次管理 先进先出
10注塑部在入库时须加强数字观念与书写的工整性 有时入库成品会少装标签写错等。
10建议我司是否可以在20xx实行季度标签来管理来料 需要公司支援。
总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作创造出辉煌的明天！20xx是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。
我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风强化后勤内部各环节的管理；狠抓安全工作；坚持“后勤为生产服务”的观念不断增强服务意识；加强学习努力提高自身素质为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件他既包括清新、整洁的自然环境也包括浓郁的文化氛围还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
一建立健全各项规章制度规范行为明确职责
在生产前夕我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善并组织员工进行学习层层签定了目标责任书使站内管理做到有据可依员工行为做到有章可循明确了员工职责使其目标清晰有力地规范了员工行为。
二加强企业文化建设培育浓郁的文化氛围
我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式开展丰富多彩的文化活动宣传企业文化传授各项业务知识让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态还轻松学到各项专业知识也让领导知晓了员工心声增强了企业凝聚力。
三加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作
烟叶入库前夕我部门协助领导加强与县政府及各职能部门的联系让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算争取他们的理解和支持；x月x日我部门配合储运部和站领导组织召开了xx部、xx部、x公司三方关于20xx年度入库、整选、销售工作协调会成立了一个三人质量协调小组使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
四营造清新、整洁的工作、生活场所
我部门清洁员工脚踏实地任劳任怨为厂区卫生和绿化工作劳心劳力为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
“安全就是效益、安全就是生命”作为所有工作的重中之重我部门结合本站特点坚持“预防为主、关注安全”的方针采取各种形式对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0有力地保障了国家财产和职工人身安全。
一组织员工学习培育安全意识普及安全知识
我部门每月定期召开两次安全知识学习活动宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度推广先进典型经验普及安全文化使人人明确安全工作的重要性时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟其间重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。x月份到xx参加了消防学习活动后回站对站内员工进行了相关操作指导使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习使人人明白了安全工作的重要性增强了全体员工的遵章守法意识普及了安全知识为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。
二完善安全制度划分责任区域明确安全责任
我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则区分责任区域避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。x月与xx公司签定了《安全生产管理责任划分协议》加强了双方在安全工作上的协调管理进一步明确了安全责任。
三力查安全隐患积极整改将安全事故防患于未然
我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查发现隐患及时报告积极整改。x月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂立即采取措施拉起起警戒线并及时通知县公司及保险公司堡坎垮塌时未造成任何人、财、物的损失。x月1x日投入资金xxx元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改并于x月x日进行了验收。x月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝立即通知县公司并配合县公司及时完成了整改。同月还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查及时发现安全隐患积极整改最大限度地预防了安全事故的发生。
四注重安全基础建设做好安全设施维护
今年我部门重新规化了吸烟点对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金xxx元新购置了灭火器对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作经常检查消防栓能否正常供水设施是否完好对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换做到了有备无患。
服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标坚持“后勤为生产服务”的观念通力协作、积极配合为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。
一配合xx部做好人员招聘工作
要确保储运站全年各项工作的顺利完成首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此我部门根据公司统一安排协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。x月xx日我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试经过两天紧张工作筛选出xx名优胜者。xx日带领此批人员到xx进行理论及系统软件培训并顺利完成培训任务为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。
二做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作
我部门想第一线所想急第一线所急及时为其购买、发放所需各种物资、用品并做到账务清楚手续齐备为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。
三做好食堂、宿舍的管理工作
由于我站今年住站人员较多我部门加强对宿舍的管理为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。
一年来为储运站良好的生产生活环境我们付出了艰辛作出了不懈的努力但仍存在许多不足如由于基础设施较差生产设备老化使安全工作面临更大的挑战但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取为储运站更加辉煌的明天再建新功。
一年的工作结束后那么就要在工作中不断的鞭策和反思自己。下面是由小编为大家整理的“储运年终工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
储运年终工作总结 一
不知不觉来公司工作已经x年之久了在这x年里我从一名普通的员工成长为公司储运部的管理者能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的积极配合工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位以原则作标尺这么多年来针对仓库管理的工作我始终做到认真负责、一丝不苟杜绝安全隐患在我管理的储运部绝不允许出现任何的疏漏。20XX年的工作与往常有很大的不同上半年我的主要工作重心在XX除应对大量的出入库等相关工作我还积极培养部门员工的工作自主能力在我的细心指导下XX的两名库管能够独立完成自己手上的工作同时还必须加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动xx储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作经验并且已经为公司工作八年的老员工我认为提高自我锻炼自我的时候到了所以我主动向公司领导请来xx管理储运部相关工作在这个既陌生又熟悉的工作岗位工作压力也随之有所提高所以我要做的就是处理好每一个细节提高自身的工作能力并身先士卒为员工树立一个良好的典范。
来到xx工作的第一件事就是：检查了各个库房的卫生状况作为一个食品行业的库房库房的卫生对于我们来说是一件非常重要的事情；其次：库房的容貌、现场的5S一个良好的工作环境也会给平时的工作带来意想不到的收获；最后对所有的工作进行了梳理并经常给员工开会交流既要了解每个人每天的工作重点是什么是否合理也要了解每一名员工的想法做到沟通无阻。
为了能把储运的工作做的更好给管理带来优势新的一年里我对储运部工作规划如下：
好的部门离不开优秀的团队更离不开优秀的员工。根据平时工作中个人的表现重新衡量个人不同水平和不同能力并进行分类培养同时在思想上进行引导争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做贡献并真真切切地体会到圣诺大家庭的温暖。同时准备实施竞争上岗对老员工来说也要有相对的压力这样才能让压力变为动力对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划能更加努力的工作促进每一名员工都积极上进。
根据公司现有的条件制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。根据实际库房的条件来定位标示清楚、分区明确、库容整齐严格按照标准来执行。
仓库保管的职能不能光是收、发、存的管理五防工作也要做到实处特别是高温或梅雨季节要随时查看库房的状况下班后检查库房门窗安全确保原辅料及成品、包材库的安全工作。
并经常巡查两地库房及时发现问题并加以改正确保两地储运账目与实物的准确性以提高两地的工作效率确保盘点工作的顺利进行。
以上是我的初步的想法具体的工作还有待以后工作中不断的改进与提升同时我也意识到需要进一步磨练自我意志学习更加专业的知识在公司领导的带领下坚决贯彻及落实领导的指示和工作任务努力扎实工作以更好的、更高的效率做好本职工作。
储运年终工作总结 二
即将过去的一年是我们储运部整个部门在全体人员齐心协力奋力开拓的一年更是每个仓储部成员接受挑战逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年储运管理年终总结报告如下：我于20xx年x月xx号进入XX电子有限公司这个大家庭回想这一年来的工作内心不禁感慨万千做为主管一个部门的中层领导平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间如何提高效率如何使仓管员的工作标准化才能提高每个仓管的操作技能水平减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善以及与下面仓管员的不断沟通相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的层次管理水平进入新的篇章。
A：工作期间主要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致甚至出异常时能做到有帐可查有据可依针对于目前仓管员有些物料没有建账 有建卡管理为了弥补这一缺陷重新建账 日已完成。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识并在预定时间内完成了仓储的重新规划使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对仓库物料 成品、五金端子、塑胶原料及时更新要求他们对这一缺陷进行了整改。为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧损坏悼落部分的斑马线进行了全部更换进一步的完善了现场管理。
5、在与采购部的协作沟通的情况逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制仓储部跟据《收货计划表》排程收料。特别是大批五金原料、塑胶原料与包装用料开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存量。
6、针对我司客户审厂期间对仓储所提出的问题点仓储于12月25号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成完成事项如下：
A、成品放在地上现象。
B、仓储平面示意图进行修改增加安全通道 此点客户没有提出。
C、温湿度表没有及时填写现在要求仓管员每天必须填写。
D、五金仓开窗户跟据五金仓内实际温度来决定是否开窗户。
E、有供应商来料没有我司进料标签 主要是XX供应商。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作特别是库存时间超一年以上的物料外包以及部分裸露在外的全部及时放于原包装内封存做到防光、防尘管理。
G、为防止在堆码过程中由于货物太重堆码层次太高存在挤压损坏仓库所有的物料限高2米。
H、防止物料由于阳光的直射使物料本身的性质发生变异完成了成品仓重新规划工作。
7、对于仓库二楼各区域存在没有做好标识部分物料没有做到标识管理的都要求仓管员在以后的工作中严加管控发现问题及时整改。
8、对现有仓储的三阶程序文件进行评估 必要时要进行修改依次是：仓储先进先出管理办法化学/危险品管理办法呆滞物料管理办法原材料入库管理办法报废料管理办法。
9、对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后一定只能存在一个尾数要求所有物料尾数必须装好并做好标识 写好标签。
10、仓库所有物料必须做好防水的处理工作所有成品必须离窗户1.3米的距离存放下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
11、xx月xx号公司财务对仓储进行年终物料盘查为了使财务在成本核算及时准确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二
A、在处理异常事情时和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通说话声音太大不够委婉。
B、对来料NG的原材料没有及时移到来料不良暂放区。
C、盘点速度较慢提供物料数据有待提高。
D、对单据进行签名复核时没有做到位例如有些单据相关人员没有复核就在就发料。
E、仓储培训计划没有实行。
每天的工作中都有很多问题发生我们有必要善于发现问题把握问题及时反应问题争取在第一时间内去解决不要给下一工序带来麻烦与困难。
A：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决计划做一个仓储信息管理看板看板中的内容包括仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇总7S消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
B：20xx年第三季度公司为了丰富员工的业余生活全厂搞了一次拔河比赛蓝球比赛不但弘传了公司企业文化更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了蓝海这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加全身投入到了集体的荣誉参赛中那种勇于拼搏进取精神体现了仓储人员的团队合作意识使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！
1、注重形象多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2、现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多多学习做到业务知识懂得更多做得更好！
3、多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。
4完成20xx年年度培训计划加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和业务部对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。
5努力提高仓管操作技能水平争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。
6物料现场所有标识清晰明确要求仓管员备料一定要做到批次管理 先进先出。
7每天对所有仓管所管物料库存稽查要求仓管员的库存信息准确率达100%。
8仓储发料不及时率每月≤0次。
9对供应商物料进仓数量严格把关加大对供应商的抽检力度对于存在异常 如短装、少装、缺斤少两的所有供应商统计在册并以《内部联络单》的形式通知采购部。为公司对供应商的评审提供有力的依据。
10现场管理与目视化管理的不断完善与维持。
11时时做好仓库的7S工作保持环境整洁所存放的物料井然有序。
12当天的帐及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按《仓库管理制度》执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及业务部能及时了解物料库存情况对电脑数据及手工账实时录入。确保数据的准确性与及时性。
13所有物料必须做到物料标识管理对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒二拒收的原则进行收料。
14督促仓管员在工作当中一定要做到物料账、物、卡管理所有物料必须按照标准流程去操作对于不配合不执行的仓管员会给予相应的处罚措施 制定一个合理的仓储管理制定来开展部门领导的管理工作以及执行力。
15为了使仓储物料做到帐、卡、物一致财务部目前每个月进行一次盘点也是对仓管工作的一个考核盘点明细报表如有差异的并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。
16水口房的接管问题在接管之前需做一个接管管制方案。
17为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理以达到物尽其用充分利用仓储空间减少资金积压的目的规范呆滞物料与不良物料之管理
1各部门对仓储所提出异常处理效率太低工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部门后相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长 目前仓储部的客退品时间长达20天需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致在最短的时间内把问题给予解决！
2业务部必提供准确的信息如《出货计划表》物料料号、数量、时间、车辆安排等一但信息传送到仓储部就不要轻易更改。
3希望业务部在PMC有回复交期的情况下不要提前安排出货这样给仓储部带来了工作困扰使仓储部完成不了本部门的工作目标。
4希望采购部与供应商协调好通过有效的沟通方式要求供应商送货或退料时时间尽量不要在下班时间或者晚上。
5对于各部门用易耗品时望相关部门领导给予一个硬性规定并把好关我们将按此规定去实施。
6对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成拿出结果急料4小时之内有检验结果以改变20xx年仓储来料送检时间长甚至有些物料检验时间达三天以上。
7对于IQC来料判NG的物料希望采购部及时通知供应商来我司处理 退货、返工。确保订单上线生产之前物料到齐 如：XXX供应商的五金端子在仓库放了一个星期没有相关人员来处理等到注塑部20xx年x月x日晚上急用时才由注塑部人员挑选这样给我司用料带来了困扰。
8针对一个月中供应商所出现的问题采购要做一个小计一个季度做一个大计应用邮件与其它联络方式通知供应商加以改进规定供应商在我司要求的时间内及时把需求的物料送达。材料交期回复要准确无误。
9从20xx年x月x日开始针对所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签并在标签上填写我司料号、订单号码来料日期等管理使仓储部仓管员在发料过程中通过批次管理 先进先出
10注塑部在入库时须加强数字观念与书写的工整性 有时入库成品会少装标签写错等。
10建议我司是否可以在20xx实行季度标签来管理来料 需要公司支援。
总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作创造出辉煌的明天！20xx是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。
储运年终工作总结 三
一年来在xx公司的正确领导和xx部的英明指导下在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标以构建和谐企业环境打造xx品牌为目的解放思想、与时俱进、开拓创新使储运站后勤工作得到了进一步改善储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风强化后勤内部各环节的管理；狠抓安全工作；坚持“后勤为生产服务”的观念不断增强服务意识；加强学习努力提高自身素质为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件他既包括清新、整洁的自然环境也包括浓郁的文化氛围还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
一建立健全各项规章制度规范行为明确职责
在生产前夕我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善并组织员工进行学习层层签定了目标责任书使站内管理做到有据可依员工行为做到有章可循明确了员工职责使其目标清晰有力地规范了员工行为。
二加强企业文化建设培育浓郁的文化氛围
我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式开展丰富多彩的文化活动宣传企业文化传授各项业务知识让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态还轻松学到各项专业知识也让领导知晓了员工心声增强了企业凝聚力。
三加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作
烟叶入库前夕我部门协助领导加强与县政府及各职能部门的联系让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算争取他们的理解和支持；x月x日我部门配合储运部和站领导组织召开了xx部、xx部、x公司三方关于20xx年度入库、整选、销售工作协调会成立了一个三人质量协调小组使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
四营造清新、整洁的工作、生活场所
我部门清洁员工脚踏实地任劳任怨为厂区卫生和绿化工作劳心劳力为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
“安全就是效益、安全就是生命”作为所有工作的重中之重我部门结合本站特点坚持“预防为主、关注安全”的方针采取各种形式对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0有力地保障了国家财产和职工人身安全。
一组织员工学习培育安全意识普及安全知识
我部门每月定期召开两次安全知识学习活动宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度推广先进典型经验普及安全文化使人人明确安全工作的重要性时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟其间重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。x月份到xx参加了消防学习活动后回站对站内员工进行了相关操作指导使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习使人人明白了安全工作的重要性增强了全体员工的遵章守法意识普及了安全知识为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。
二完善安全制度划分责任区域明确安全责任
我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则区分责任区域避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。x月与xx公司签定了《安全生产管理责任划分协议》加强了双方在安全工作上的协调管理进一步明确了安全责任。
三力查安全隐患积极整改将安全事故防患于未然
我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查发现隐患及时报告积极整改。x月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂立即采取措施拉起起警戒线并及时通知县公司及保险公司堡坎垮塌时未造成任何人、财、物的损失。x月1x日投入资金xxx元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改并于x月x日进行了验收。x月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝立即通知县公司并配合县公司及时完成了整改。同月还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查及时发现安全隐患积极整改最大限度地预防了安全事故的发生。
四注重安全基础建设做好安全设施维护
今年我部门重新规化了吸烟点对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金xxx元新购置了灭火器对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作经常检查消防栓能否正常供水设施是否完好对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换做到了有备无患。
服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标坚持“后勤为生产服务”的观念通力协作、积极配合为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。
一配合xx部做好人员招聘工作
要确保储运站全年各项工作的顺利完成首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此我部门根据公司统一安排协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。x月xx日我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试经过两天紧张工作筛选出xx名优胜者。xx日带领此批人员到xx进行理论及系统软件培训并顺利完成培训任务为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。
二做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作
我部门想第一线所想急第一线所急及时为其购买、发放所需各种物资、用品并做到账务清楚手续齐备为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。
三做好食堂、宿舍的管理工作
由于我站今年住站人员较多我部门加强对宿舍的管理为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。
一年来为储运站良好的生产生活环境我们付出了艰辛作出了不懈的努力但仍存在许多不足如由于基础设施较差生产设备老化使安全工作面临更大的挑战但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取为储运站更加辉煌的明天再建新功。
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