发布时间：2020年11月22日 温馨提示：发现不好的内容，立即联系删除！
作为人事员工在自身的工作方面怎么能不做了解呢？快来总结一下吧！下面是由小编为大家整理的“公司人事员工个人工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
公司领导对人力资源部的建设极为关心这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺使得一些工作无法真正展开一直在做着基础工作今年上半年总监任职以来对人力资源部工作进行了整理明确了每个人的工作职责使分工更加细致化现对于今年的工作总结如下：
因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。
其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工“言过其实”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。
对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种保险期间有一员工不慎摔伤我们及时与保险公司取得了联系并申请了相应的理培解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性从而起到了激励员工的作用。
自今年9月份以来人力资源部正接手促销人员的管理工作通过资料收集分析发现虽然制定了相应的管理制度但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行随意性较强人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平为公司的将来储备更多的业务人才。
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动。
此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作使其更加人性化合理化符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习不断提高自身专业素质才能面对更大的挑战也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划用实际的工作业绩来说话。最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好。
行政人事部是公司的关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少但在这一年里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼行政人事部的综合能力相比xx年又迈进了一步。
回顾年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
根据部门人员的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工同时加强内部的培训管理工作。
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。
⒈顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清现逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻对我们来说既是压力也是动力我们决心再接再厉迎接新的挑战。xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节为了进一步完善公司制度实现管理规范化年工作将以此为中心。
二、加强培训力度完善培训机制。
企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是各店长及部门负责人他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信百姓会越做越强。
人事档案是人力资源管理的重要组成部分它记述和反映个人经历和德才表现我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
公司目前的招聘方式主要以网络招聘现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用人公司 部门沟通了解招聘需求选择合适的招聘渠道对应聘人员进行简历初筛并配合各公司 部门进行面试、复试、考核最终选拔合适的人才。
对应聘过程中有用的人才及时储备便于临时招聘用工时选用目前人才库中储备有效的简历共计份其中研究生以上学历人本科学历人大专学历人。
公司示范中心的建设及多种项目的不断开发要求我们的人员必须达到一定的职称水平为配合公司更好的完成项目相关工作我的工作是协调高新区人事局及时报送符合职称评定条件的员工完成职称晋升。
员工培训是提升技术、能力水平形成企业价值观增强凝聚力的关键工作也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视我的工作是配合各分公司 部室针对本年度培训工作做出初步的培训计划并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规出题库三套供考核用。
员工入职后指导新入职员工办理入职相关手续收集其个人相关资料并扫描做以备份。在入职培训过程中能做到热心、细致让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时指导员工办理离职交接手续交接完毕后经直属领导签字确认予以办理其他相关手续并出具离职证明。
公司的考勤系统是每位员工绩效考核的重要指标我的工作是及时的对新入职员工进行指纹的录入每月准确的核对并导出当月打卡情况交由各公司 部室进行核对。
得人心者得天下公司为体现人性化管理出台了每位员工生日的当天由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是记录每月生日员工及时送出公司领导及各位员工的美好祝愿。
本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房重新盘点及记录更新在日后的采购和领用过程中及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账让每件物品都清晰明了便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划减少浪费、节约成本。
配合办公室领导完成日常工作如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门需要有较强的抗压力灵活度如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里我能够胜任公司交予我的各项任务这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的在未来的工作中我将以更加饱满的热情为公司做出的贡献。
1、彻底完成人事管理有关文件资料并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案 新进、离职、调动、升级管理。
1重新对现有人员进行了建档工作现员工档案齐全。
2对各部门、人员进行分组建档便于工作操作和核查、调动和管理。
3办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
4实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对方便了部门、人事、财务查找、结算管理增强了人力资源管理。
5及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
1各部门传递人员增补单。
2根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工以配备各岗位；通过采取一系列切实措施如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计并对外宿员工的名单进行上报财务部按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
1加强考勤管理在全公司上下协助下抓按时上、下班时间规范考勤制度。
2严格考勤制度责任的落实。
3加强请 休假制度、放行条管理对不履行请 休假手续或未开放行条者、擅自离岗者等坚决予以查实并作出处理这样即维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员工的积极性进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息做好人力资源档案开发与储备提高办公效率。
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息；搞好各部门间相互配合综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时档案管理做到井然有序随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作能按规定的.时间和内容要求完成。
3、协助公司领导完善、制定公司规章制度并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题使员工工作有章可循做到违纪有据可查使他们了解、支持后勤工作取得了良好的效果并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的问题总结工作经验及时向公司汇报让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计并分类建档存入电脑中保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户坚持按照工作要求热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务并按时按质的完成。
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外重点做好以下几方面工作：
1加大后勤服务及监督力度并根据公司工作实际情况对后勤服务有关规章制度修改、完善使其更加符合公司工作实际的需要。
2配合公司促建工作加大行政管理力度对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布通过“以点带面、以薪带誉”促使工作质量进一步提高。
3加大人力资源管理力度完善劳动人事档案及合同的管理严格控制公司劳动用工做好以事设岗人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4完成日常人力资源招聘与配置。
5严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
6严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
7加大内部人力、人才开发力度弘扬优秀的企业文化和企业传统用优秀的文化感染人。
8做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言是非常严峻而重要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否各部门提供支持与配合的程度如何都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20xx年公司是紧张忙碌的行政人事总务部工作责任大但我始终以饱满的工作热情投入工作兢兢业业履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度较好的完成了各项工作任责。当然行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作以及严格实行和执行公司各项规章制度可以预料来年我们的工作将更加繁重要求也更高为此我将更加勤奋的工作努力为公司做出贡献！
作为人事员工在自身的工作方面怎么能不做了解呢？快来总结一下吧！下面是由小编为大家整理的“公司人事员工个人工作总结”仅供参考欢迎大家阅读。
公司人事员工个人工作总结 一
伴随着新年钟声的敲响又迎来了崭新的、充满期待的20xx年年。回望20xx年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。公司领导对人力资源部的建设极为关心这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺使得一些工作无法真正展开一直在做着基础工作今年上半年总监任职以来对人力资源部工作进行了整理明确了每个人的工作职责使分工更加细致化现对于今年的工作总结如下：
因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。
其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工“言过其实”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。
对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种保险期间有一员工不慎摔伤我们及时与保险公司取得了联系并申请了相应的理培解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性从而起到了激励员工的作用。
自今年9月份以来人力资源部正接手促销人员的管理工作通过资料收集分析发现虽然制定了相应的管理制度但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行随意性较强人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平为公司的将来储备更多的业务人才。
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动。
此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作使其更加人性化合理化符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习不断提高自身专业素质才能面对更大的挑战也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划用实际的工作业绩来说话。最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好。
公司人事员工个人工作总结 二
时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少但在这一年里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼行政人事部的综合能力相比xx年又迈进了一步。
回顾年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
根据部门人员的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工同时加强内部的培训管理工作。
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。
⒈顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清现逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻对我们来说既是压力也是动力我们决心再接再厉迎接新的挑战。xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节为了进一步完善公司制度实现管理规范化年工作将以此为中心。
二、加强培训力度完善培训机制。
企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是各店长及部门负责人他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信百姓会越做越强。
公司人事员工个人工作总结 三
本人xxx于20xx年x月x日入职工资在所办公室任人事专员一职至今已经两个多月。时光飞逝在紧张、忙碌而又充实的工作中在公司领导和同事额关心及帮助下我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作做如下总结：人事档案是人力资源管理的重要组成部分它记述和反映个人经历和德才表现我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
公司目前的招聘方式主要以网络招聘现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用人公司 部门沟通了解招聘需求选择合适的招聘渠道对应聘人员进行简历初筛并配合各公司 部门进行面试、复试、考核最终选拔合适的人才。
对应聘过程中有用的人才及时储备便于临时招聘用工时选用目前人才库中储备有效的简历共计份其中研究生以上学历人本科学历人大专学历人。
公司示范中心的建设及多种项目的不断开发要求我们的人员必须达到一定的职称水平为配合公司更好的完成项目相关工作我的工作是协调高新区人事局及时报送符合职称评定条件的员工完成职称晋升。
员工培训是提升技术、能力水平形成企业价值观增强凝聚力的关键工作也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视我的工作是配合各分公司 部室针对本年度培训工作做出初步的培训计划并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规出题库三套供考核用。
员工入职后指导新入职员工办理入职相关手续收集其个人相关资料并扫描做以备份。在入职培训过程中能做到热心、细致让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时指导员工办理离职交接手续交接完毕后经直属领导签字确认予以办理其他相关手续并出具离职证明。
公司的考勤系统是每位员工绩效考核的重要指标我的工作是及时的对新入职员工进行指纹的录入每月准确的核对并导出当月打卡情况交由各公司 部室进行核对。
得人心者得天下公司为体现人性化管理出台了每位员工生日的当天由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是记录每月生日员工及时送出公司领导及各位员工的美好祝愿。
本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房重新盘点及记录更新在日后的采购和领用过程中及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账让每件物品都清晰明了便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划减少浪费、节约成本。
配合办公室领导完成日常工作如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门需要有较强的抗压力灵活度如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里我能够胜任公司交予我的各项任务这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的在未来的工作中我将以更加饱满的热情为公司做出的贡献。
公司人事员工个人工作总结 四
回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多领导对我的支持与关爱令我明白到人间的温情在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能令到公司的发展更上一个台阶较好的完成各项工作任务。其总结如下：1、彻底完成人事管理有关文件资料并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案 新进、离职、调动、升级管理。
1重新对现有人员进行了建档工作现员工档案齐全。
2对各部门、人员进行分组建档便于工作操作和核查、调动和管理。
3办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
4实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对方便了部门、人事、财务查找、结算管理增强了人力资源管理。
5及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
1各部门传递人员增补单。
2根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工以配备各岗位；通过采取一系列切实措施如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计并对外宿员工的名单进行上报财务部按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
1加强考勤管理在全公司上下协助下抓按时上、下班时间规范考勤制度。
2严格考勤制度责任的落实。
3加强请 休假制度、放行条管理对不履行请 休假手续或未开放行条者、擅自离岗者等坚决予以查实并作出处理这样即维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员工的积极性进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息做好人力资源档案开发与储备提高办公效率。
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息；搞好各部门间相互配合综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时档案管理做到井然有序随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作能按规定的.时间和内容要求完成。
3、协助公司领导完善、制定公司规章制度并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题使员工工作有章可循做到违纪有据可查使他们了解、支持后勤工作取得了良好的效果并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的问题总结工作经验及时向公司汇报让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计并分类建档存入电脑中保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户坚持按照工作要求热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务并按时按质的完成。
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外重点做好以下几方面工作：
1加大后勤服务及监督力度并根据公司工作实际情况对后勤服务有关规章制度修改、完善使其更加符合公司工作实际的需要。
2配合公司促建工作加大行政管理力度对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布通过“以点带面、以薪带誉”促使工作质量进一步提高。
3加大人力资源管理力度完善劳动人事档案及合同的管理严格控制公司劳动用工做好以事设岗人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4完成日常人力资源招聘与配置。
5严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
6严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
7加大内部人力、人才开发力度弘扬优秀的企业文化和企业传统用优秀的文化感染人。
8做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言是非常严峻而重要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否各部门提供支持与配合的程度如何都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20xx年公司是紧张忙碌的行政人事总务部工作责任大但我始终以饱满的工作热情投入工作兢兢业业履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度较好的完成了各项工作任责。当然行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作以及严格实行和执行公司各项规章制度可以预料来年我们的工作将更加繁重要求也更高为此我将更加勤奋的工作努力为公司做出贡献！
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